Praca hybrydowa 2021

0%

  • Dziękujemy za zainteresowanie udziałem w drugiej ankiecie dotyczącej zmian stylu pracy spowodowanych przez pandemię Covid- 19.Pierwsza część naszego badania odbyła się na wiosnę 2020 i miała na celu zbadanie zmian zachodzących w pierwszej fazie pandemii, związanych głównie z koniecznością gwałtownego przejścia na home office. Raport i wnioski z tego badania są dostępne na stronie Kinnarps.

    Obecnie rozpoczynamy drugą edycję badania, w której chcemy poznać wyzwania, z jakimi mierzą się aktualnie pracownicy wiedzy. Chcemy też sprawdzić, jak w okresie, jaki upłynął od pierwszej ankiety, zmieniły się postawy oraz wyzwania związane z pracą intelektualną niezależnie od miejsca jej realizacji – w biurze lub poza nim.


    Zapraszamy do udziału w badaniu!

     

  • 1. PRACA ZDALNA: Jak zmienił się Twój styl pracy? *

    Praca zdalna to znacznie więcej niż praca z domu. Oznacza również spotkania poza biurem, podróże służbowe iszkolenia oraz pracę z innego miejsca niż biuro firmy i dom. Choć w ostatnich miesiącach z powodu Covid-19 praca zdalna ograniczyła się prawie wyłącznie do home office, to sądzimy, że z czasem mogą upowszechnić się także inne miejsca do realizacji zadań zawodowych. W tym kontekście pytamy o Twój styl pracy.

    Można udzielić jednej odpowiedzi w wierszu.
    nigdy 1 - 2 dni w miesiącu 1 dzień w tygodniu 2 - 3 dni w tygodniu 4 i więcej dni w tygodniu zawsze
    Do marca 2020 zwykle pracowałam/em zdalnie / z domu:
    Obecnie (wiosna 2021) pracuję z domu:
    W przyszłości (gdy nie będzie już obecnych ograniczeń) chciałabym / chciałbym pracować zdalnie:

  • 2. ORGANIZACJA PRACY W CZASIE: Jak w Twoim zespole jest obecnie zorganizowany rytm dnia? *

    Czy osoby pracujące w Twoim zespole mogą pracować w elastycznych godzinach, czy raczej praca jest wykonywana w ściśle określonych porach?
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 3. PRACA ZDALNA: Jaki poziom gotowości do pracy zdalnej osiągnął obecnie Twój zespół?

    Pytamy zarówno o Ciebie, jak i zespół Twoich najbliższych współpracowników. Zaznacz tylko te poziomy gotowości, które Twój zespół osiągnął i opanował do tej pory w stopniu co najmniej zadowalającym.
    Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.

  • 4. PRACA ZDALNA: Jak zmiana stylu pracy wpłynęła na Twój work-life balance? *

    Oceń swój obecny styl pracy.
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 5. PRODUKTYWNOŚĆ: Jak obecny styl pracy wpłynął na Twoją produktywność? *

    Oceń swoją obecną produktywność w porównaniu do początku 2020 roku. Produktywność rozumiemy ogólnie, jako efekt pracy osiągany podczas realizowania celów swojej organizacji.
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 6. ZAANGAŻOWANIE: Jak oceniasz swój obecny poziom motywacji do pracy? *

    Jak oceniasz własny poziom zaangażowania?
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 7. ZAANGAŻOWANIE: Jak oceniasz obecny poziom zaangażowania w pracę swoich najbliższych współpracowników? *

    Jak oceniasz poziom zaangażowania innych członków swojego zespołu?
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 8. ZAANGAŻOWANIE: Czy w związku z pandemią postanowiłaś/eś zdobyć kompetencje zawodowe? *

    Czy, w związku ze zmieniającą się sytuacją w Twojej branży i na rynku pracy, myślisz o swoim rozwoju zawodowym?
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 9. BEZPIECZNE BIURO: Jakie działania podjął Twój pracodawca w celu dostosowania warunków pracy w biurze do obecnej sytuacji? *

    Obowiązujące przepisy sanitarne spowodowały, że wiele organizacji wprowadziło zmiany w swoich przestrzeniach pracy. Które z wymienionych zmian wprowadził Twój pracodawca?

    Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.

  • 10. PRACA Z DOMU: Jak oceniasz obecne wyzwania związane z pracą z domu? *

    Szczegółowe charakterystyki poszczególnych obszarów wyzwań znajdują się w naszym raporcie Praca z Domu 2020.

    Można udzielić jednej odpowiedzi w wierszu.
    bardzo łatwy łatwy średni trudny bardzo trudny nie dotyczy
    TECHNOLOGIA: dostosowanie sprzętu do nowych wymagań, jakość połączeń z serwerami firmowymi i dostępność oprogramowania do telekonferencji oraz pracy ze współdzielonymi dokumentami
    FIZYCZNE ŚRODOWISKO PRACY I ERGONOMIA: indywidualne możliwości użytkowników do wygospodarowania odpowiedniego miejsca do pracy z domu oraz do odbywania telekonferencji: ergonomia domowego stanowiska pracy w pełnym wymiarze czasu
    UWARUNKOWANIA OSOBISTE: wpływ indywidualnej sytuacji w gospodarstwie domowym na możliwość pracy w warunkach kwarantanny, np. obecność dzieci i innych członków rodziny oraz konieczność realizacji przez współmieszkańców własnych zadań zawodowych lub nauki zdalnej w tym samym czasie
    KULTURA PRACY W FIRMIE: konsekwencje zmiany obiegu informacji, zdalne zarządzanie zespołami i uczestnictwo w nich, monitorowanie postępów w pracy projektowej
    WORK-LIFE BALANCE: wpływ pracy z domu na zmianę sposobu realizacji zadań służbowych; organizacja czasu pracy i stylu życia; ewentualne korzyści wynikające z oszczędności czasu np. na dojazdy do pracy

  • 11. PRACA Z DOMU: Jak w okresie, który upłynął od pierwszego lockdownu oceniasz zmiany w poszczególnych obszarach wyzwań? *

    Oceń, jak radzisz sobie z poszczególnymi obszarami wyzwań związanych z pracą z domu w porównaniu z pierwszym okresem dystansowania fizycznego (wiosną 2020 roku). Szczegółowe charakterystyki poszczególnych obszarów wyzwań są takie same, jak w poprzednim pytaniu.

    Można udzielić jednej odpowiedzi w wierszu.
    dużo lepiej lepiej bez zmian gorzej dużo gorzej nie dotyczy
    TECHNOLOGIA: dostosowanie sprzętu do nowych wymagań, jakość połączeń z serwerami firmowymi i dostępność oprogramowania do telekonferencji oraz pracy ze współdzielonymi dokumentami
    FIZYCZNE ŚRODOWISKO PRACY I ERGONOMIA: indywidualne możliwości użytkowników do wygospodarowania odpowiedniego miejsca do pracy z domu oraz do odbywania telekonferencji: ergonomia domowego stanowiska pracy w pełnym wymiarze czasu
    UWARUNKOWANIA OSOBISTE: wpływ indywidualnej sytuacji w gospodarstwie domowym na możliwość pracy w warunkach kwarantanny, np. obecność dzieci i innych członków rodziny oraz konieczność realizacji przez współmieszkańców własnych zadań zawodowych lub nauki zdalnej w tym samym czasie
    KULTURA PRACY W FIRMIE: konsekwencje zmiany obiegu informacji, zdalne zarządzanie zespołami i uczestnictwo w nich, monitorowanie postępów w pracy projektowej
    WORK-LIFE BALANCE: wpływ pracy z domu na zmianę sposobu realizacji zadań służbowych; organizacja czasu pracy i stylu życia; ewentualne korzyści wynikające z oszczędności czasu np. na dojazdy do pracy

  • 12. PRACA Z DOMU: Jakie zmiany w Twoim życiu spowodowała przedłużająca się praca zdalna?

  • 13. PRACA Z DOMU: Miejsce do pracy z domu *

    Podaj, jakimi udogodnieniami związanymi z pracą z domu dysponujesz obecnie.
    Można udzielić jednej odpowiedzi.

  • 14. PRACA Z DOMU: Jakie koszty poniosłaś/eś w okresie od marca 2020 w związku z wyposażeniem biura domowego?

    Czy od marca 2020 poniosłaś/eś koszty związane z wyposażeniem domowego stanowiska pracy, których można było uniknąć, gdyby nie przedłużająca się praca z domu? Chodzi nam o całkowite, szacunkowe koszty związane zarówno z doposażeniem domowego biura, jak i rearanżacją mieszkania na potrzeby stałej pracy z domu. Podaj przybliżoną kwotę w złotówkach.
    Minimalna wartość to 0, a maksymalna 100000
    q

  • 15. PRACA Z DOMU: Czy pracodawca zapewnił Ci odpowiednie warunki do pracy z domu? *

    Jakie działania, mające na celu dostosowanie warunków domowych pracowników do przedłużającego się home office, podjęła Twoja firma? To wsparcie może dotyczyć zarówno Ciebie, jak i innych pracowników.

    Można zaznaczyć kilka odpowiedzi.
Ładowanie...

Ta strona używa cookie i innych technologii. Korzystając z niej wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.